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该篇文章发表于《医药经济报》 【日期】2005-03-09 【期次】27(总第2132期) 【版次】B10 【版名】商务版 【栏目】市场专刊 【类别】原料药 【作者】吴惠芳 7-ACA市场今年面临着三个增量的力量,一个增量是来自下游需求,下游需求 将继续增长;第二个增量是来自供应商,如果我国企业能开足马力生产,肯定出现 供大于求的局面;第三个增量是出口。 2004年对于许多大宗量抗生素原料药中间体来说都不是好过的一年,然而7-A CA(7-氨基头孢烷酸)却是惟一令人羡慕的一个“明星”产品。它在2004年从头到 尾都在被人追宠,其家族的系列产品,如头孢曲松钠、头孢哌酮、头孢噻肟等也跟 着沾光不小。 2004年全年,7-ACA的中国本土产量为1,246.34吨,进口量为235.16吨,出口 量为105.47吨,折算用于国内合成下游产品的总用量达1,376吨。从用量上看,20 03年是1,376.51吨,可见是相差无几,那么7-ACA流向谁家自留地?“曲松”称王已成定局 7-ACA的需求主要取决于下游产品的市场销售规模。从发展趋势上看,头孢曲 松钠、头孢唑啉钠是7-ACA的两大分流产品。因此,这两个产品的市场变化直接影 响7-ACA产销关系的变化。经过用量折算,结果显示2004年头孢曲松钠对7-ACA的消 耗量已占到47.7%,成为全部7-ACA系列头孢原料的头把交椅,把头孢唑啉钠推到了 第2位。 促使头孢曲松钠高速增长的原因是多方面的,除了其在经营利润和临床作用上 的优势之外,还有另一个直接的因素,就是2004年6月国家下调头孢曲松钠的零售 价格,最高零售价国产注射用头孢曲松钠(1g)由原来的40元/支,降为20元/支。 从临床日用药金额分析,头孢曲松钠一般可采用1日1次给药,一次给药量在1~2g ,这样的最高日用药金额在20~40元/日。头孢唑啉钠需要每日4次给药,每次0.2 5~0.5g,日用药金额20元/日左右。头孢曲松钠的日用药金额与头孢唑啉钠相当甚 至还低,这便取得医生患者的欢迎。因此,降价是促使头孢曲松钠终端需求增长的 直接动力。2004年头孢曲松钠原料药产量为952.42吨,比2003年的598.48吨增长了 59.14%。头孢曲松钠真正成为普及型、平民化的产品。第三代头孢称雄医院 不仅是头孢曲松钠大长士气,7-ACA家族中的头孢噻肟、头孢唑啉钠、头孢哌 酮钠、头孢哌酮舒巴坦钠、头孢他啶、头孢呋辛等,都是7-ACA家族的直接贡献者 。除了头孢唑啉钠的产量同比2003年下降之外,其他产品均较2003年有较大幅度的 增长。其中头孢他啶、头孢哌酮钠(含头孢哌酮舒巴坦)的同比增长率分别达到2 13%和104%。 7-ACA母核系列抗生素大部分是注射给药,并且主要走医院渠道。从原料药消 耗情况看出,2004年医院用药抗生素的增长是显而易见的,也说明第三代头孢已经 成为我国医院用药的主力军。7-ACA进出口双向减少 国内7-ACA尽管已实现较强的国产化能力,但还是挡不住头孢曲松钠的强劲需 求,从年初开始便频频告急。偏偏在这个节骨眼上,国外供应商BIOCHEMIC公司减 少了向中国销售,并将主要市场转向欧洲;韩国CHONGKUN DANG CORP和希杰公司一 部分原7-ACA生产线转产下游产品,不得不减少向中国的出口。只有意大利(包括 西班牙)ANTIBIOTICOS保持正常向他在中国的合资企业齐鲁安替比奥供应。整个7 -ACA进口量下降了33%。日本藤泽公司的7-ACA在2004年5月之后向登陆中国,全年 累计进口18.5吨,在此之前没有大量7-ACA进口中国。 2004年7-ACA进口量减少主要原因一是中国市场价格问题,即2003下半年进口 到中国的7-ACA只在65~70$/kg,最低时只有64$/kg,外国厂商显然不能接受这样 的低价位,而纷纷转移市场,或转产下游高附加产品;另一个原因是2004年全球市 场对7-ACA的需求也在增加,而且主要增长点也是第三代头孢,包括头孢曲松钠、 头孢哌酮、头孢噻肟,从我国上述3个品种的出口增长已看出这一趋势。 进口减少的同时,2004年我国7-ACA出口也较2003年减少了21%,这与国内市场 需求强烈,使出口数量被挤不无关系。同时也看出我国7-ACA企业的一个国际化策 略,就是要时刻保持在国际市场的一席地位,即使再紧张也不放过出口机会。值得 高兴的是,我国两大7-ACA生产企业——石药集团河北中润制药和福建福抗药业的 国际化步伐迈得比较成功,他们分别于2002年底和2004年初获得了美国FDA原料药 DMF文件号,为我国7-ACA占领国际规范市场打开了大门。7-ACA新面孔即将发力 我国具有7-ACA规模化生产的企业主要有石药集团河北中润制药、福建抗生素 集团、山东鲁抗医药和哈药总厂。除了这4家之外,产能为400吨、2004年8月投产 、9月销售的山西威奇药业便是后起之秀。在2004年第四季度威奇达产品已在国际 市场亮相,并已完成6吨多的出口。另一家国内具有特色的头孢原料药和中间体企 业——山东菏泽睿鹰集团也在2004年底完成试生产,该公司的7-ACA年产能为300吨 。两家公司的产品投产上市意味着国内少数企业垄断7-ACA市场的时代即将改变, 同时也缓解7-ACA缺口带来的压力。春光依旧挑战难避 2005年7-ACA市场面临着三个增量的力量,一个增量是来自下游需求,据健康 网长期跟踪分析,国内头孢曲松钠、头孢哌酮钠、头孢噻肟钠的需求还将继续增加 ;第二个增量是来自7-ACA供应商,据现在情况统计,我国目前7-ACA设产能接受或 超过2200吨,如果能开足马力生产,肯定出现供大于求的局面。因此,2005年在国 内需求得以缓解之后,出口就是第三个增量。据健康网调查,目前7-ACA这几家生 产企业,除哈药总厂以外,都具有7-ACA出口渠道,包括即将上市的菏泽睿鹰集团 。 对于价格这个最为敏感的变量,去年7-ACA基本保持在800~850元/kg水平,而 2005年则难以避免价格下降的压力。一是由于生产技术的提高,得率增加使得产品 利润增加;二是因为产能超出市场需求,便会打破原有供应链平衡;三是需求量增 大,下游采购的规模大,对成本的分摊力度也大,采购方降价或多方比价也会带来 人为降价压力。但是,降的“度”在什么水平?中国企业已经经历了太多两败俱伤 的价格战,应该是时候有一个合理的价格标准。其实,7-ACA生产企业应该有能力 自我协调市场供求关系,他们都有自己可消化的下游产品,同时也都有可开发的出 口渠道,相信2005年仍然是7-ACA的春天。